
資格の種類 | 資格等級 | 営業品目 |
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役務の提供等 | C | 調査・研究,情報処理,ソフトウェア開発,その他 |
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東京都で開催された中小企業向け賃上げ対策セミナーを紹介。賃上げの意義や人事制度構築のポイントが解説され、多くの質問が寄せられました。
あしたのチームがスタメンとタッグを組み、「あしたのプラットフォーム™」を展開。従業員エンゲージメントを高め、企業の生産性向上を目指します。
あしたのチームとラフールが業務提携し、ウェルビーイングを基にした組織改善ツール「あしたのサーベイ™」の提供を開始。労働生産性向上に向けた取り組みを強化。
2025年3月13日開催のウェビナーでは、中小企業向けに人事評価制度の重要性と実践方法を解説します。賃上げ競争に巻き込まれず、人材定着を目指す秘訣を学べる貴重な機会です。
11月22日は「いい夫婦の日」。共働き夫婦の家事分担と円満度に関する調査結果を基に、良好な関係構築のヒントを探ります。
株式会社あしたのチームが実施した調査によると、30歳以下の若手管理職の半数以上が「管理職をやめたい」と答えています。その背景にある悩みや意識を探ります。
Z世代社員のやる気を引き出す方法として、褒めることの重要性が調査で明らかに。上司と部下のコミュニケーション術を探る。
30歳以下の若手管理職を対象とした調査結果が示す、新しいリーダーシップの傾向や価値観に迫ります。彼らが抱える目標や課題にも注目。
最近の調査により、人事評価制度や給与の連動性に関する経営者と従業員の意識の差が明らかに。満足度のギャップを解消する方法を考察。
企業が直面する労務の課題を解決するための人事評価制度について、専門家が語る重要性やポイントを解説。働き方改革の最前線をご紹介します。
人事評価制度の見直しが求められる中、評価者の74.8%が悩んでいるという実態を浮き彫りにします。満足度の低さや評価基準のあいまいさについて探ります。
多くの従業員が人事評価に不満を抱えている一方、その声は経営陣に届いていない現状が明らかに。評価制度の見直しが急務。
経営者と人事担当者間で明らかになった人事評価制度の溝。約6割が見直しを要請している実態とは?
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新たな時代におけるキャリア観を探るため、出世意欲とワークライフバランスに関する調査結果をまとめました。現代の若者たちの価値観に迫ります。