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2025年度の新入社員調査結果を発表。理想とされる社会人像は「助ける人」、職場文化は「チームワーク重視」が約7割を占める。新しい価値観を持つ彼らに期待されるものとは？

中堅社員の「勤続意向」と「離職意向」に関する調査結果を紹介。成長実感や人間関係が影響し、企業の人事戦略にも重要な示唆がある。

中堅社員800人を対象に実施したキャリア志向調査。その結果、成長実感や雇用の安定への影響が明らかに。キャリア開発の今後の方向性を探る。

中堅社員の後輩指導の実態が明らかに。モチベーションの変化や壁に直面する中堅社員の実情を探ります。

中堅社員800人に実施した調査で、彼らが求める理想の職場文化は「チームワーク重視」が最も高い結果に。調査結果から、現実とのギャップやポイントも明らかに。

ALL DIFFERENTの調査により、中堅社員の成長実感の背景と影響を詳細に分析。特に「仕事の完遂」に感覚される成長の重要性を探ります。

髙島屋による多様な働き方支援の取り組みが注目されています。スペシャルセミナーの内容を通じて、その背景や制度を詳しく紹介します。

社会人1年目社員の理想の上司はどのような存在か？コミュニケーションのギャップや育成に関する調査結果を基に考察します。

社会人1年目社員と上司のコミュニケーションに関する調査結果を詳細にお伝えします。高校、大学での学びから就業への移行を経て成長を実感する声が多数確認されました。

企業が直面する変化に応じ、ALL DIFFERENTが求める人材育成の重要テーマを解説。質の向上と教育体系構築について探ります。

ALL DIFFERENT株式会社が実施した2025年卒業内定者の意識調査から、その勤続意向や求める支援内容を深掘りし、企業側の戦略に活かすための洞察を紹介します。

2025年入社予定の内定者414人を対象に行われた意識調査結果を発表。8割以上が困難を乗り越えて成長を望む意識が明らかに。企業は受け入れ体制の見直しが急務。

2025年卒の内定者に対する調査から、彼らが抱える不安や企業に求めるサポート内容を明らかにしました。先輩社員との関係構築が特に重要視されています。

若手社員の内省支援に関する調査で、約3割が支援されていないと回答。やりがいを感じる支援の内容と企業の課題を探ります。

髙島屋が開催するスペシャルセミナーで、人事部の三田氏が職場環境づくりの重要性について語ります。多様性の推進と人々の働きがいの実現に向けた取り組みに迫ります。

ALL DIFFERENT社による調査で、若手社員1,200人中4人に1人が精神的サポートを受けていないことが判明。厳しい労働環境が浮き彫りに。

ALL DIFFERENT株式会社が学生向け合同就職説明会に出展。人と組織の未来を切り開くための魅力を伝えます。

若手社員1,200人を対象に業務支援に関する意識調査が行われ、4割が支援が不十分と感じていることが明らかになりました。上司からの評価や支援内容について詳しく掘り下げます。

マツダが進める「ひと中心」の経営理念をテーマに、CHRO竹内氏が組織風土改革の取り組みについて語る特別セミナーの情報をお届けします。

カゴメの常務執行役員、有沢氏による人的資本経営に関するスペシャルセミナーが2024年12月19日から期間限定で無料配信。参加者満足度99.0%の内容を是非チェック！

ALL DIFFERENT株式会社が、ITトレンドGood Productバッジで新入社員研修部門の受賞を5期連続で達成。研修内容とその評価を紹介します。

2025年度新入社員向けの教育体系のアップデート方法を解説するオンラインセミナーを開催。社員育成の新たな展望をお届けします。

11月20日に開催された『ラーニングイノベーションアワード2024』では、優れた人材育成の取り組みが表彰されました。全27社の成功事例を特設サイトで公開中です。

最近の調査で新任・ベテラン・幹部候補の管理職が直面する課題と成長の実態が明らかになりました。特に部下に向けた努力の違いが浮かび上がっています。

ALL DIFFERENTが2025年度新入社員研修の予約受付を開始。経験前学習を取り入れ、Z世代の成長を支援するカリキュラムを提供します。

マツダのCHRO竹内氏が、経営の「ひと中心」アプローチを基に、組織文化の変革と人材育成について語るスペシャルセミナーが開催されます。

人材育成と組織開発に注力する企業が増える中、管理職向けのアセスメントサービス「Biz SCORE」が注目されています。10,000人突破の現状を解説。

ALL DIFFERENTが開催した人材育成オンラインイベント「HR Discover SUMMIT 2024」の見逃し配信が始まりました。経営者や人事向けに未来の組織作りのヒントを提供します。

新入社員へのフィードバックをためらう管理職が半数以上。新任から幹部候補の違いを解説。問題点を知り、効果的な育成を目指そう。

ALL DIFFERENTとラーニングイノベーション総合研究所の調査から管理職の部下育成の現状と課題を明らかにしました。特に新任管理職が抱える悩みに迫ります。

ALL DIFFERENTによる最新の調査結果から、管理職が抱える育成やコミュニケーションの悩みが明らかに！新任から幹部候補まで、ステージごとの課題を詳しく解説します。

ALL DIFFERENT株式会社が2025年入社予定の内定者を対象に、10月15日から内定者研修をスタート。社会人に向けた不安を解消するプログラムが注目されています。

ALL DIFFERENT株式会社が、2025年卒内定者向けのビジネススキル学習アプリを提供開始。スマホで隙間時間に学び、企業との信頼関係を築くサポートを行います。

企業向けにオールディファレントが新しいビジネススキル学習アプリ『Mobile Knowledge』のデモ利用サービスを無償で提供開始。効果的な育成をサポートします。

ALL DIFFERENT株式会社は、組織開発・人材育成支援において業界初の成果に焦点を当てた研修サービス「Biz ACTION Program」で特許を取得。知識習得から行動変容を促し、社員のスキル定着と組織活性化を支援します。

トーマツイノベーションとフランクリン・コヴィー・ジャパンが中小企業向けに「7つの習慣®」セミナーを提供開始。6000社以上が導入する定額制研修「イノベーションクラブ」を通じて展開。社員教育の進化に期待。

目標管理ツール「jogg」は新機能を追加しました。プロジェクト間での目標共有やシークレット設定が可能に。特に企業間のリアルタイムコミュニケーションが強化されました。

中小企業が抱える目標管理の課題を解決するwebツール「jogg」が、12月5日にサービスを開始。自立した社員を育成していくこのシステムの魅力を解説します。

中堅・中小・ベンチャー企業向けの定額制研修サービス「イノベーションクラブ」が受講者数100万人を超え、業界革新を実現しました。