
資格の種類 | 資格等級 | 営業品目 |
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役務の提供等 | C | 調査・研究,情報処理,ソフトウェア開発,その他 |
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株式会社シーベースが実施した調査から、約6割の管理職が部下からのフィードバックを前向きに受け止め、組織成長に繋がる可能性が見えてきました。
株式会社シーベースが実施した人事評価に関する調査結果が発表され、管理職の35%が部下との面談を行っていないことが明らかになりました。
株式会社シーベースが実施した、マネジメント層による職場づくりに関する調査結果を詳しくご紹介します。約6割が目標設定を実施!
髙松コンストラクショングループが、HRサーベイサービスの「CBASE 360°」を導入。従業員のパフォーマンス向上を図り、実施の狙いや期待効果についてのインタビューを紹介します。
TISインテックグループのクオリカが導入した「CBASE 360°」の効果と課題解決の方法について解説します。HRの未来に迫ります。
株式会社平沢製餡所が導入した「CBASE 360°」による新しいコミュニケーション方法。若手社員の定着率向上に向けた取り組みとは。
静銀ティーエム証券が導入した360度フィードバックシステム「CBASE 360°」の背景や期待効果を紹介します。デジタル化で評価の効率も向上!
シーベースの2025年に向けたビジョンや新たな取り組みについて解説。逆境を乗り越えるためのフィードバックや対話の重要性を強調。
新刊『CBASE Magazine』が、フィードバックを通じて個人と組織の変化を促進するための情報を発信します。12月25日よりE-Bookで配信。
株式会社シーベースは、360度フィードバックシステム「CBASE360」の新機能「人材マップ」のα版をリリース。人材配置や育成に役立つ新たなツールを紹介します。
株式会社シーベースは、360度フィードバックシステム「CBASE360」にAIを活用した新機能を追加。パーソナライズされた結果サマリーやアドバイスメッセージで、フィードバックの受け止め方を改善し、前向きな行動変容を促進します。
フィードバックの質を向上させる新機能「CBASE360」のAIによるコメントチェック機能を解説します。これにより、組織内のコミュニケーションを改善し、個人の成長を促進します。
360度フィードバックは企業の成長に不可欠なツールです。本記事では調査結果を基に、その導入状況や効果を考察します。
約500名のマネジメント層を対象に行った調査結果から、得意業務や不得意な分野が明らかに。部下とのコミュニケーションが高評価。
シーベースが行った「上司と部下の業務外コミュニケーション」に関する調査結果を分析。業務外での交流の現状と傾向に迫る。
株式会社シーベースが開催するオンラインイベントでは、360度フィードバックによる人材育成や組織風土改革に関する具体的な事例を提案します。参加は無料で、先着300名を対象としています。
株式会社シーベースの調査によると、マネジメント層の34%が部下育成が得意と感じている一方で、53%はスキル向上を望んでいます。
360度フィードバックをテーマにしたセミナーが開催され、参加者には具体的な成功事例や活用方法が紹介されました。この手法の重要性と今後の展望について深掘りします。
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SOMPOグループが「CBASE 360°」を導入し、管理職育成と風通しの良い職場作りに取り組む様子を紹介します。