| 資格の種類 | 資格等級 | 営業品目 |
|---|---|---|
| 役務の提供等 | C | 調査・研究,情報処理,ソフトウェア開発,その他 |
まだクチコミはありません。
株式会社シーベースが実施した調査結果に基づき、360度フィードバックの活用に向けた行動改善の必要性を明らかにしました。
30代のマネジメント職に対する意欲と、50代が抱える負担感について分析。360度フィードバックの重要性と必要な支援策が浮き彫りに。
株式会社シーベースが発表した360度フィードバック導入状況は、企業のタレントマネジメント活用に関する示唆に富む内容となっています。
株式会社シーベースが「第10回 HRテクノロジー大賞」で360度フィードバックシステム「CBASE 360°」が優秀賞を受賞。人材育成の新たな可能性を探ります。
話題の書籍「マンガでわかる360度評価」を紹介するプレゼントキャンペーンがスタート!応募は簡単!
シーベースが主催する「CBASE SUMMIT 25」で、360度フィードバックの実践事例が紹介されます。企業の成長を目指す方必見の無料イベントです。
空調技術の大手、株式会社大岩マシナリーが「CBASE 360°」を導入。管理職育成の新たな一歩を踏み出した背景について詳しく紹介します。
株式会社シーベースが運営する360度フィードバックシステム「CBASE 360°」が、HRテクノロジー大賞で優秀賞を受賞しました。その意義や受賞の経緯を詳しく紹介します。
株式会社シーベースが、360度評価の効果的な活用法をマンガ形式で解説した新刊「マンガでわかる360度評価」を発売決定!
株式会社シーベースが360度フィードバックシステム「CBASE 360°」に新機能「人材マップ」を正式リリース。人事戦略における活用法を探ります。
リゾートトラストが360度フィードバックシステム「CBASE 360°」を導入した成果や、今後の展望について詳しく紹介します。
ウェルネオシュガーが組織改革の一環として「CBASE 360°」を導入。コミュニケーション改善に向けた取り組みなど、インタビューを通して詳細を紹介します。
SOMPOホールディングスが「CBASE 360°」を導入し、役員やマネジメント層の変革を促進。新たな試みが期待されています。
株式会社シーベースが実施した新たな調査によると、フィードバック文化が企業成長に重要な影響を与えていることが明らかに。管理職の意識や実態について深掘りします。
SOMPOグループが「CBASE 360°」を導入し、管理職育成と風通しの良い職場作りに取り組む様子を紹介します。
株式会社シーベースが実施した調査から、約6割の管理職が部下からのフィードバックを前向きに受け止め、組織成長に繋がる可能性が見えてきました。
株式会社シーベースが実施した人事評価に関する調査結果が発表され、管理職の35%が部下との面談を行っていないことが明らかになりました。
株式会社シーベースが実施した、マネジメント層による職場づくりに関する調査結果を詳しくご紹介します。約6割が目標設定を実施!
髙松コンストラクショングループが、HRサーベイサービスの「CBASE 360°」を導入。従業員のパフォーマンス向上を図り、実施の狙いや期待効果についてのインタビューを紹介します。
TISインテックグループのクオリカが導入した「CBASE 360°」の効果と課題解決の方法について解説します。HRの未来に迫ります。
株式会社平沢製餡所が導入した「CBASE 360°」による新しいコミュニケーション方法。若手社員の定着率向上に向けた取り組みとは。
静銀ティーエム証券が導入した360度フィードバックシステム「CBASE 360°」の背景や期待効果を紹介します。デジタル化で評価の効率も向上!
シーベースの2025年に向けたビジョンや新たな取り組みについて解説。逆境を乗り越えるためのフィードバックや対話の重要性を強調。
新刊『CBASE Magazine』が、フィードバックを通じて個人と組織の変化を促進するための情報を発信します。12月25日よりE-Bookで配信。
株式会社シーベースは、360度フィードバックシステム「CBASE360」の新機能「人材マップ」のα版をリリース。人材配置や育成に役立つ新たなツールを紹介します。
株式会社シーベースは、360度フィードバックシステム「CBASE360」にAIを活用した新機能を追加。パーソナライズされた結果サマリーやアドバイスメッセージで、フィードバックの受け止め方を改善し、前向きな行動変容を促進します。
フィードバックの質を向上させる新機能「CBASE360」のAIによるコメントチェック機能を解説します。これにより、組織内のコミュニケーションを改善し、個人の成長を促進します。
360度フィードバックは企業の成長に不可欠なツールです。本記事では調査結果を基に、その導入状況や効果を考察します。
約500名のマネジメント層を対象に行った調査結果から、得意業務や不得意な分野が明らかに。部下とのコミュニケーションが高評価。
シーベースが行った「上司と部下の業務外コミュニケーション」に関する調査結果を分析。業務外での交流の現状と傾向に迫る。
株式会社シーベースが開催するオンラインイベントでは、360度フィードバックによる人材育成や組織風土改革に関する具体的な事例を提案します。参加は無料で、先着300名を対象としています。
株式会社シーベースの調査によると、マネジメント層の34%が部下育成が得意と感じている一方で、53%はスキル向上を望んでいます。
360度フィードバックをテーマにしたセミナーが開催され、参加者には具体的な成功事例や活用方法が紹介されました。この手法の重要性と今後の展望について深掘りします。
【リンクについて】
リンクフリーです。
株式会社シーベースが発行する『CBASE Magazine』VOL.2では、360度フィードバックを用いた育成や評価、組織風土改革についての事例を紹介。個人と組織の成長を支える内容をお届けします。